一、 指导思想

学校整体工作将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，牢牢把握立德树人根本任务。深度践行“仰圣润正 生命精彩”的核心理念，以推动学校高质量发展为主题，以深化教育教学改革为动力，统筹协调各部门工作。坚持“五育并举”，构建“全环境育人”新格局，致力于培养具备“润正十素养”、德智体美劳全面发展的时代新人，办让家长满意、社会认可的教育。

二、 核心目标与工作亮点

紧紧围绕“提质增效、内涵发展”的中心，突出以下亮点与重点：

体系化构建“润正育人”品牌：以“润正十素养”（正心、正言、正行、正志、正学、正健、正美、正劳、正责、正创）为培养目标，系统化构建并实施“润正五维”课程体系（润心正德、润慧正智、润身正健、润艺正美、润行正能），将理念贯穿于德育、教学、管理、后勤等各个环节，形成鲜明的办学特色。

推动教科研一体化发展：教科室以课题研究为引领，聚焦真问题，强化教研组“接地气”的日常教研，实施教师分层精准培训与青年教师系统培养，促进科研成果向教学实践有效转化。

深化“双减”背景下的教学改革：聚焦“学生减负、课堂增效”，通过优化作业设计、强化教学常规管理、深化课堂教学创新、利用AI大数据辅助诊断评价等措施，切实提升教学质量与效率。

强化“五位一体”德育实践：以政教处为主导，构建“德育课程、学科德育、文化德育、实践德育、心理德育”五位一体的德育体系，通过月度主题系列活动、实践体验、家校社协同等路径，促进学生素养落地。

提升精细化管理和服务保障水平：办公室和总务处着力推进校园智慧运维、物资规范化管理、食品安全与财务透明化管控，以及校园环境美化优化，为教育教学提供坚实可靠的后勤保障。

三、 重点工作任务与措施

（一）教育教学与质量提升 (教导处牵头)

严格教学常规管理：落实“一月一查+随机抽查”制度，精细化管控备课、课堂教学、作业设计与批改等环节。推行集体备课，共建学科资源库，尤其加强对青年教师的专业指导与检查反馈。

优化课堂教学与作业设计：深入探索“减负增效”的课堂教学模式，鼓励精讲多练、堂堂清。科学分层设计作业，严控总量，确保全批全改，并按要求公示。

强化质量监测与反馈：尝试构建多维度动态评价体系，探索利用AI大数据等进行学情分析。加强“堂堂测”、“周周清”，及时向家长反馈学业情况。重点抓好初二、初三会考和初四中考的备考工作。

完善课程体系与实施：严格执行国家课程方案，开齐开足各类课程。深化“润正育人”课程体系的实施与完善，推动国家课程校本化、校本课程特色化。重点抓好“体育艺术2+1”、全科大阅读、劳动教育、科技教育等工作，迎接省体质健康测试。

规范学籍与教材管理：确保“人籍一致”，扎实做好控辍保学工作。严格执行教材教辅“一科一辅”和自愿征订原则，规范流程，公开透明。

（二）教育科研与教师发展 (教科室牵头)

聚焦课题研究：引导教师围绕教学实际问题开展“小而实”的微课题研究，加强过程管理（推进会、数据跟踪），推动研究成果课堂应用转化。

夯实教研组活动：推动教研组开展以解决具体教学环节问题为主题的“提出-备课-展示-评改”闭环式教研，共建共享学科资源库（教案、错题集、真题分析）。

实施分层精准培训：面向全体教师开展新课标落地实操培训；面向课题负责人进行研究方法培训；面向毕业班教师开展中考考情分析。以“成果输出”检验培训效果。

加速青年教师成长：深化“师徒结对”，既指导教学也带领科研。通过汇报课、担任教研组助手等方式压担子、搭平台，促进其快速成长为骨干力量。

丰富教科研活动：组织校内“微分享”、“作业设计大赛”、“解题比武”等活动，鼓励教师参与校外教研交流，并将参与情况纳入考核。

（三）生发展与德育创新 (政教处牵头)

“润正十素养”主题化培育：围绕十大素养，设计并系统开展月度主题教育活动（如9月正行、10月正志、11月正学等），通过仪式教育、实践活动、榜样评选等方式，使素养培育可操作、可评价、可达成。

深化课程与文化融合：强化学科德育，制定各学科与“润正素养”融合指南，开展“融合课”评比。升级班级文化、校园文化环境，使“仰圣润正”理念随处可见、潜移默化。

拓展实践育人渠道：充分利用校内外的劳动实践基地（校园种植园、华东渔具公司等）、社区资源（西苑万鑫社区），定期组织志愿服务、职业体验、研学活动，在实践中锤炼品格，强化“正劳”、“正责”素养。

加强队伍建设与协同育人：实施德育导师制和全员首遇责任制，加强班主任梯队培养与专题培训。深化家校合作，成立新一届家委会，开设“润正家庭教育课堂”。联动法治副校长、交通安全辅导员等社会力量，构建育人共同体。

筑牢安全与心理健康防线：严格落实“1530”安全教育制度，定期开展应急演练。加强心理健康课程、辅导与危机干预，关注学生情绪状态，完善“心理树洞”等倾诉渠道。做好传染病防控和日常卫生管理。

（四）后勤服务与安全保障 (总务处牵头)

基础设施运维保障： 建立“日巡查、周汇总、月维修”机制，确保教学、生活设施完好率100%，维修响应及时。做好季节性预防维护（防水、防冻、防暑）。

规范化物资与食堂管理： 完善物资采购、入库、出库、盘点流程，降低浪费。严格执行食堂财务独立核算与公示制度，加强食材采购、储存、加工、销售全流程监管，确保食品安全与价格透明。

校园安全综合治理： 定期排查消防、用电、设施设备等安全隐患，整改率100%。规范动火作业审批，保持消防通道畅通。加强校园门禁管理和日常巡逻。

优化校园环境： 制定并执行校园绿化养护计划，打造优美整洁的校园环境，提升师生校园生活幸福感。

（五）行政协调与效能提升 (办公室牵头)

强化统筹协调与督办： 发挥中枢纽带作用，做好学校党政决策的上传下达、内外协调。建立健全重点工作督办机制，确保学校各项决议、工作计划和领导交办事项得到及时、有效的落实与反馈。

提升文电与会务效能： 规范收发文管理，提高公文处理质量和流转效率。精心组织筹备全校性会议及重大活动，做好会议记录与纪要编写，确保会议决议事项明确、责任到人。

推进信息公开与宣传： 完善学校信息公开渠道，及时通过官网、公众号等平台发布重要资讯，保障师生家长的知情权与参与权。加强学校正面宣传和形象塑造，讲好“曲阜中学故事”，提升学校美誉度。

保障日常运行与服务： 管理好学校印章、证明开具等日常行政事务，为师生提供高效、便捷的服务。协助做好教职工考勤、值班安排等管理工作。

四、 保障机制

组织保障：成立学校各项工作领导小组，加强顶层设计、部门协调与过程监督，确保计划有效落实。

制度保障：完善并严格执行各项管理制度（如教学常规、德育导师、素养评价、后勤管理、教科研考核等），将工作成效与评优评先、绩效考核挂钩。

经费保障：确保各项重点工作有充足的经费支持，特别是课程开发、教师培训、课题研究、设施维护、活动开展等方面的投入。

评价激励：建立多元评价体系，对学生注重“润正素养”发展性评价，对教师突出育人成效和专业贡献，激发全体师生的积极性和创造性。

五、 总结展望

学校将坚持“仰圣润正”的文化引领，以立德树人为根本，以高质量发展为核心，凝聚教导处、政教处、总务处、教科室以及全体师生的智慧和力量，协同联动，锐意进取。通过扎实有效的工作，全面提升教育教学质量、学生综合素养、教师专业水平和学校管理效能，共同谱写曲阜中学“生命精彩”的新篇章，为培养担当民族复兴大任的时代新人作出应有贡献。

威海经济技术开发区曲阜中学

                         2025年8月30日