为全面、客观、公正评价学校工作人员在完整聘期内的工作表现与履职成效，强化聘用合同管理，激发工作人员干事创业活力，保障学校教育教学、科研管理等各项工作高质量推进，根据区教育体育服务中心《关于全区教育系统第六轮岗位聘任工作的通知》精神，结合《山东省事业单位工作人员考核办法》（以下简称《办法》）及我校实际情况，特制定本聘期考核方案。

一、考核原则

坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，实行领导评价与群众评议相结合、定性分析与定量测评相结合、聘期考核与年度考核相衔接。

二、考核范围

全体签订聘用合同的事业编制工作人员，包括专业技术人员、管理人员、工勤技能人员等。

三、考核内容

以岗位职责和聘用合同约定为依据，全面考核工作人员在上一聘期内的德、能、勤、绩、廉，重点考核履行岗位职责、完成工作任务的实际成效和贡献。

专业技术人员：重点考核师德师风、教育教学工作量（含兼课情况）、教学效果、教研成果、专业发展、育人成效等方面。

管理人员：重点考核行政管理效率、服务质量、工作创新、职责履行、团队协作等情况。

工勤技能人员：重点考核业务技能水平、工作任务完成质量、服务保障成效、安全生产等情况。

四、考核档次与确定标准

（一）考核档次

参照《办法》第二十一条规定，聘期考核结果分为合格和不合格两个档次。

（二）合格档次标准

1.聘期内各年度考核均为合格及以上档次；

2.全面履行岗位职责，圆满完成聘期内教育教学、管理或服务任务；完整履行聘用（任）合同约定，圆满完成聘期目标任务;

3.德、能、勤、绩、廉各维度无明显不足，无违规违纪行为。

（三）不合格档次标准

1.聘期内有年度考核不合格；

2.无正当理由未完成聘期目标任务，或工作出现重大失误造成不良影响；其中，“无正当理由” 指未提供学校认可的重大疾病、不可抗力等有效证明材料，擅自未履行合同约定任务的情形。

3.师德师风、廉洁自律等方面存在严重问题，或违反法律法规及学校规章制度受到上级处分；

4.无正当理由拒绝参加考核，经教育后仍不配合的。

五、考核组织与程序

(一)成立考核机构

学校成立聘期考核工作领导小组，由校长任组长，副书记任副组长，相关职能部门负责人及教职工代表共计11人为成员，全面负责聘期考核与聘任工作的组织领导。

领导小组下设办公室（设在学校办公室），负责具体工作的组织实施。

（二）考核程序

1.个人总结：被考核人对照岗位职责和聘用合同，对上一聘期工作进行全面总结，填写《山东省事业单位工作人员聘期考核表》并提交相关佐证材料（教研成果、获奖证书等）。

2 述职评议：分教研组、办公室组织述职，上交个人述职报告，考核工作领导小组进行述职评议，评议结果作为重要参考。

3.材料核实：考核工作领导小组对工作人员提交的述职报告、佐证材料进行逐一核实，结合年度考核档案、日常工作记录等，确认任务完成真实性。

4.综合评定：考核工作领导小组结合个人总结、材料核实结果，集体研究确定考核档次；

5.公示反馈：考核结果在学校内部公示 5 个工作日，公示期间，工作人员对考核结果有异议的，可向考核工作领导小组提交书面复核申请，并提供相关佐证材料。

考核工作领导小组对复核申请进行核查，在 3 个工作日内给出复核意见，复核结果为最终考核结果。 

6.审核备案：公示无异议后，将考核表反馈本人签署意见，经学校考核工作领导小组审核签字盖章，存入个人人事档案；学校将公示无异议的考核结果，连同考核方案、考核花名册一并报区教体服务中心审核备案。

六、考核结果运用

聘期考核合格的工作人员，可按规定续聘岗位。

聘期考核不合格的工作人员，学校将根据《山东省事业单位人事管理条例》及聘用合同约定，采取调整岗位、培训提高、降低薪酬等级等措施；经培训或调整岗位后仍不能胜任工作的，可依法解除聘用合同。

考核结果及时反馈给工作人员本人，帮助其明确改进方向，制定后续提升计划。

七、有关问题说明

（一）聘期内，由区外调入人员，符合聘任条件，经教育体育服务中心批准后，履行聘任程序和手续，至本次聘期结束，并从聘任次月起享受相应工资待遇。

（二）在聘期内因患病经批准病假的按照相关规定调整工资待遇，符合病休条件人员执行国发〔1981〕52号文件规定。

（三）上一聘期经教育体育服务中心批准病假的人员，按原聘职务等级兑现待遇，符合病休条件人员执行国发〔1981〕52号文件规定。

（四）不接受低聘的人员，按未聘处理。未聘人员继续在专业技术岗位工作的，工资待遇按无职务等级标准执行。未聘人员不服从岗位工作调整的，予以解聘。

（五）在教师岗位上工作并同时兼职从事教育教学管理工作的人员，须担任1门及以上课程，课时量达到《关于进一步深化中小学教师职称评聘改革的意见》（鲁教师发〔2023〕1号）规定。

八、工作要求

（一）加强组织领导。考核工作领导小组统筹推进考核工作，

主要负责人负总责，分管领导具体落实，确保考核公正、透明、有序进行。

（二）严肃工作纪律。严格执行考核政策和程序，严禁徇私舞弊、弄虚作假，对违规违纪行为严肃查处，追究相关责任人责任。

（三）做好思想政治工作。对考核结果为不合格、需调整岗位或解聘的人员，开展针对性思想政治工作，化解矛盾隐患。

本方案由海南路小学聘期考核工作领导小组负责解释，自发布之日起施行，未尽事宜按照《山东省事业单位工作人员考核办法》及相关法律法规执行。